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三个“严抓”促质量再提升
发布日期:2019-10-08    作者:赵世平    
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近期,龙钢公司炼钢厂原料作业区以“三个严抓”为手段,紧抓质量提升关键点,通过各项措施的有力落实,全力营造“全员关注质量,全员提升质量”的良好氛围,全面提升区域质量管理水平。

三个“严抓”促质量再提升

严抓质量技能提升培训。提升区域质量,必须要有精湛的业务技能。为提升员工操作技能,该作业区要求各区域严抓标准化作业培训;要求区域主管及班组长利用班前班后会进行“质量月”活动方案学习,同时进行控制标准讲解;各班组老师傅、骨干在生产实践中进行传、帮、带,班组发动员工利用OPL单点课对操作过程中的细节及关键注意事项进行分享;要求员工自觉找差距、补短板,通过多种形式教育培训,营造浓厚的质量提升氛围,使员工操作技能得到提升,为区域质量提升奠定良好基础。

三个“严抓”促质量再提升

严抓质量全过程控制。该作业区要求上料区域严抓石灰质量的实时监督,对异常质量按流程反馈,督促供方及时整改;重点增加污泥球质量抽查频次,降低粉沫及水分含量,确保炉前正常使用;规范上料过程监护,杜绝卡料、混料事故。废钢区域规范外购废钢卸车过程质量抽查频次,确保入炉废钢质量合格,低等料型超标的车次严格按标准扣减吨位;根据铁水成分适时调整生铁配加数量;规范废钢现场料型分类堆放,稳定废钢配比;严格控制入斗废钢块度,减少卡斗机率;做好非标准废钢出水率的测试工作。混铁炉区域做好混铁炉铁水衡南磅、北磅的对比及计量跟踪;做好各高炉铁水成份及倒罐铁成分、温度信息传递;加强罐的确认及处理,控制兑罐洒铁、溢槽事故。

三个“严抓”促质量再提升

严抓交流升级服务质量。该作业区每天及时将铁水、废钢、石灰质量情况反馈到炼钢工艺群及调度大班群,方便各转炉及时了解铁水、废钢、石灰等状况。对于各转炉在操作过程中发现的质量问题,该作业区高效、准确地进行整改处理。同时,要求各区域负责人不定期深入转炉区域,听取转炉对各种原料供应的意见和建议,责成专人负责落实整改,并形成制度,纳入日常管理。(龙钢公司炼钢厂 赵世平)